Avete scelto di dedicare un po’ del vostro tempo a leggere ciò che scrivo: ve ne sono grato. Spero che quanto leggerete possa interessarvi, sia per motivi professionali che personali. Intanto vi parlo un po’ di me e del mio percorso professionale.

Partiamo dalla formazione

Sono un ingegnere meccanico e ho arricchito la mia formazione tecnica con un MBA (Master in Business Administration) conseguito presso la LUISS Business School di Roma.

I pilastri su cui baso il mio impegno professionale

Sono fermamente convinto che la creazione di valore, lo sviluppo di un team e la formazione continua siano i fattori chiave per sviluppare aziende e progetti di successo.

Le mie esperienze professionali, in poche righe

Ho più di 15 anni di esperienza in aziende di varie dimensioni e operanti in mercati diversi. Da qualche anno lavoro in ambito Procurement & Supply Chain come Procurement Manager. Ho una lunga esperienza in controllo di gestione prima e come consulente poi. Ho anche avuto delle esperienze più brevi nelle Operations e in Marketing & Sales.

I dettagli del mio percorso professionale

Mar 2016 – oggi: Procurement Manager

Leonardo Spa – Divisione elicotteri

Mi occupo di materiali grezzi metallici e di materiali compositi per tutti gli stabilimenti italiani della Leonardo Elicotteri. Tra i materiali metallici di competenza del mio team di Production Procurement ci sono i forgiati, le fusioni, gli estrusi, le barre, le piastre e i tubi, in diversi materiali tra i quali i più comuni sono l’acciaio, l’alluminio e il titanio. Tra i materiali compositi, essenzialmente i pre-impregnati e i nidi d’ape.

Gen 2013 – Dic 2015. Consulente Freelance

Consulenza direzionale con un focus su finanza e controllo e acquisti. Ho lavorato prevalentemente con imprenditori e piccole aziende.

Gen 2012 – Dic 2012. Continuous Improvement Leader

HARSCO METALS – Italy

Ho guidato diversi eventi kaizen, identificando opportunità di miglioramento nelle operations, implementate successivamente dagli stessi gruppi di lavoro. Ho formato diverso personale su 5S e Visual Management come parte della mia missione di sviluppare una cultura del miglioramento continuo e un suo approccio diffuso.

Giu 2005 – Dic 2011. Financial Planning & Analysis Manager

HARSCO METALS – Italy

Mi occupavo direttamente del processo di budgeting e del reporting di tutte le legal entities e degli stabilimenti della HARSCO METALS in Italia. Valutavo il ritorno economico (EVA-driven) di tutte le linee di business e dei nuovi progetti. Ho lavorato a stretto contatto con gli operation manager e i maintenance manager su progetti di riduzione dei costi. Tenevo riunioni regolari con i responsabili degli acquisti e della supply chain al fine di migliorare il conto economico e il cash flow. Per progetti specifici di purchasing, lavoravo su analisi Make or Buy, Total Cost of Ownership, Cost Savings and Cost Avoidance.

Gen 2002 – Sett 2003. Area Manager & Sales Engineer

Pompe Vergani srl – Italy

Nel ruolo di Sales Engineer ho dato supporto tecnico-commerciale ai quattro Area Manager del mercato Italia e al Product Manager dei sistemi antincendio. Nel ruolo di Area Manager mi sono occupato dello sviluppo di una rete di vendita nelle zone assegnate non ancora sviluppate e del consolidamento delle aree già servite.